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En un entorno laboral híbrido ¿cuáles son las mejores opciones para mantenernos cerca a pesar de la distancia?

La pandemia del Covid-19 creó una situación de incertidumbre en la cual las organizaciones se vieron forzadas a tomar medidas a fin de continuar laborando en esta coyuntura de adversidad. Actualmente, muchas empresas adoptaron el modelo de espacio de trabajo híbrido, es decir, un tipo de ambiente laboral que combina los aspectos del trabajo remoto y el trabajo en la oficina. A pesar de ser una de las mejores opciones, también se enfrentan disyuntivas como la distancia.

Independientemente del método que haya escogido cada organización, el objetivo de un espacio de trabajo híbrido es mantener un equilibrio entre las necesidades individuales de cada trabajador con su capacidad de colaborar y ser productivo en un espacio de trabajo compartido. A pesar de que el método de trabajo haya cambiado es esencial no perder de vista nuestra dimensión humana ni los valores culturales de la organización a la cual pertenecemos. Sigue estas recomendaciones para mantenernos cerca a pesar de la distancia.

1. Utiliza la tecnología a tu favor

Que exista una distancia física no significa que no se pueda laborar juntos. Hay cientos de softwares y aplicaciones que permiten la interacción a tiempo real y con cámara prendida. Que los colaboradores interactúen y conversen antes de que empiece una reunión, como sucedía en el entorno presencial, devuelve la calidez y la humanidad al trabajo híbrido.

2. Mantén la cultura de la empresa

El clima laboral es el ambiente que se crea con las actitudes de empleados y directivos y que van a influir en cómo va a ser la experiencia de los mismos en el trabajo. El ambiente laboral condiciona, finalmente, la productividad. Por eso fomenta un ambiente armonioso, de confianza y comunicación a través de la continua difusión de tu cultura corporativa.

3. Incorpora programas de bienestar online

En el entorno presencial se pueden realizar actividades, eventos, programas de salud, entre otras cosas que mantienen a los colaboradores motivados, unidos y felices en la organización. Se pueden implementar programas psicológicos, nutricionales y otros beneficios que puede recibir el colaborador virtualmente que lo haga sentirse más cerca de la organización.

4. Prepárate para los días de oficina

Al acostumbrarse al trabajo remoto, los colaboradores pueden resistirse a regresar a la oficina. Haz que la oficina sea un lugar cálido y la experiencia de trabajar juntos sea amena. Así, las relaciones que se creen en la oficina trascenderán a la pantalla en el entorno híbrido.

5. Fomentar el trabajo en equipo

Existen casos en los que un equipo de trabajo no ha interactuado presencialmente porque no han coincidido en la oficina. Al fomentar más el trabajo en equipo, los colaboradores tendrán más oportunidades de socializar e interactuar con sus compañeros de trabajo, creando relaciones estrechas de compañerismo.


Es importante que las organizaciones evalúen las necesidades de cada uno de sus colaboradores para definir el modelo de trabajo que mejor se adapte a sus requerimientos. Recordemos que, en un entorno de trabajo híbrido, es importante mantener un enfoque estratégico orientado a mantenernos cerca a pesar de la distancia.


Fuentes: Nubox, Observatorio de RH, WeWork, Entrepreneur

 
El objetivo de un espacio de trabajo híbrido es mantener un equilibrio entre las necesidades individuales de cada trabajador con su capacidad de colaborar y ser productivo en un espacio de trabajo compartido.
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